2017年7月15、16日泰裕达集团（奇趣分分集团总部）年中总结大会在清远万科白天鹅度假酒店举行。会议由集团董事长林鸿标主持，集团领导、各关联企业负责人及主要部门负责人等52人参加了会议。

总结会议程中，集团所属公司及关联企业负责人围绕所经营单位、管理部门职责和年初确定的工作目标，对2017年上半年的工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未达标工作的原因进行了深入分析。

总裁讨论会中，集团全体管理人员都围绕林鸿标董事长提出关于“创新·求变”的议题展开讨论，表达自己的想法与创新建议；分类会议中，各位管理人员也分别就营销类、财务类、行政生产类进行激烈的讨论，为集团下半年的经营发展注入新鲜的动力，同时通过不同版块的经验交流，也使管理人员有更专业的提升。

奇趣分分集团副董事长刘世钊对奇趣分分集团过去半年的工作给予了肯定，并提出下半年的工作重点：注重人才梯队建设，提升奇趣分分的核心竞争力；加快二期基建与安装，提高安全生产力度，定位高附加值高质量产品，打造百年品牌。

集团副董事长林乐群认为各单位上半年的经营管理有很大的进步，体现在每个团队协调性增强，在控制风险的节点上灵活、用心。副董认为集团各单位处在同一体制当中，共享的资源和条件均是相同的，关键还是在团队的协作能力上，所以下半年的重点是团队建设，打造一支务实、实干、不浮夸的高素质团队，提升集团的综合优势。

随后，集团董事长兼总裁林鸿标先生对整个集团在2017年上半年的经营管理作了报告，报告中，董事长首先对各个经营单位在过去一年所获得的成绩给予了肯定，并表示通过各经营单位的努力，2017年上半年集团平稳发展，这成绩离不开各管理者顺应行情，围绕集团的战略方针，及时规避风险，最终使得集团在过去半年取得一定的成绩。

最后，林董事长对在场高管作出五大指示：

1

各生产单位应将生产安全放在第一要务，虽然集团五个生产企业的安全事故发生率是在总体下降，但是这也是我们的重中之重，我们一定要想办法去管理，降低事故发生率，特别是重大事故的发生。

2

加强企业品牌与文化建设，提高集团在行业内外的整体影响力，使得不同的子分公司在不同的领域、不同的区域做到资源共享，提升商誉和知名度。

3

注重人才梯队建设，人才团队是一个企业最核心的竞争力，所以集团必须加大人才储备和培养，通过培训，增加我们的技能，提高效益与产能。

4

绩效考核全面铺开，将绩效考核渗入到各个经营单位，调动每一个人的积极性，使得员工在工作中发挥出更大的潜力，让员工能够多劳多得，真正做到提能增效。

5

下半年行情震荡为主，总体来说机遇大于风险。各管理者应顺应环保、税务日渐规范的新常态，结合金融现状，提早作出合理合适的筹划。

最后，林董事长引用股神巴菲特的一句名言引喻不锈钢行业：“别人贪婪时我恐惧，别人恐惧时我贪婪”， 不锈钢行业永远是有机会，也有高风险的，所以我们有时候要顺势而为，但也不能随波逐流。

    路漫漫其修远兮，下半年年集团定必以一支精锐的团队，把集团的各项工作推上新台阶！